深圳家具：此次參加成都展，想突出的是哪些亮點？

李總：此次參展目的是展示新產(chǎn)品，這次我們的新產(chǎn)品有幾大系列。一是以婚慶家具為主題的“紅運世家”系列家具，主要針對的是80后年輕人一代，其次是展出了一個后現(xiàn)代的系列，主要是針對30歲到40歲之間的消費人群，還有一個系列是偏法式的韓式家具，這是目前企業(yè)內(nèi)定位偏高端的產(chǎn)品，它定位的人群是40歲以上的消費人群，突出低調(diào)和奢華。本次展會截止到目前為止收到的信息，客戶對這幾個產(chǎn)品的反響還比較不錯。

深圳家具：您能否談一下成都的品牌現(xiàn)狀，如何轉(zhuǎn)型和升級？

李總：成都家具主要以板式家具為主，產(chǎn)品的同質(zhì)化特別嚴重，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭比較殘酷，甚至相互有些不屑，然而各個企業(yè)的管理模式也比較單一雷同，這就是我認為的目前我成都家具現(xiàn)狀。

景上家居如何在這樣的環(huán)境突出出來，形成景上的特色？今年是我們二五規(guī)劃的先頭年，我們在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品包裝、市場的細分包括和客戶溝通及對客戶市場的定位包裝上都會加強，我們想打造的是“廠商聯(lián)動一體化”這樣一種經(jīng)營模式。只要公司進駐某個市場就一定想辦法把這個市場做好，做大，做強——今年我們公司提出的方案就是以“先讓客戶做強再讓客戶做大”這樣的一種思路和理念引領(lǐng)市場運營。

深圳家具：有人說“成都家具的精髓就是市場”，你是否贊成這種觀點和有什么樣的看法？

李總：成都是板式家具企業(yè)集中地，板式企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)較多，就在全國做的比較大的企業(yè)來看，都是“先市場后產(chǎn)品”這一路子，但作為景上，我們一要考慮市場但同時更注重自己的品質(zhì)，這不僅僅是要把市場做好，因為營銷方案再好再快，產(chǎn)品不行的話，也沒辦法適應(yīng)我們的消費者，所以我認為是產(chǎn)品和市場應(yīng)該同步進行。