在未來，我們應(yīng)該走整合資源的傳承創(chuàng)新之路，有三個方面，第一是立足整體觀念重塑人文情懷、關(guān)注環(huán)境的建筑設(shè)計。要關(guān)注人文情懷，就要想到人在環(huán)境當(dāng)中是怎樣的行為方式，只去想突出一種所謂的設(shè)計理念，而不僅僅是一種服務(wù)。第二是立足上游基于材料與構(gòu)造整合的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，就是要清楚哪些材料不能隨便用。第三是立足下游整合裝修與陳設(shè)開發(fā)室內(nèi)裝飾產(chǎn)品系統(tǒng)。因此我們需要基于環(huán)境的體驗，來創(chuàng)造新的生活方式，從而建立整合建筑與室內(nèi)設(shè)計資源的系統(tǒng)建構(gòu)。

從宜家家居走進中國的啟示來看，宜家低端產(chǎn)品的整體配套，其實是大眾高端取向的異化。以前的宜家是做環(huán)境概念的，從最大的部分到最小的生活應(yīng)用品都是可以配套的。這是產(chǎn)品與環(huán)境博弈的最好案例。對于它“十年保證”的產(chǎn)品價值觀，其實并非如此，并不是很耐用，但因為它的客戶群體很明確，所以做得還不錯。宜家從空間規(guī)劃、構(gòu)造裝修以及陳設(shè)裝飾的系統(tǒng)建構(gòu)的三個角度來整合室內(nèi)的設(shè)計資源，這種做法是值得我們深思的。

設(shè)計者的創(chuàng)新驅(qū)動力，在于室內(nèi)設(shè)計戰(zhàn)略層面的資源整合和在戰(zhàn)術(shù)層面的專業(yè)整合。我們可以從人力、產(chǎn)業(yè)、信息資源的整合，還有建筑、室內(nèi)以及工業(yè)設(shè)計專業(yè)的整合作為切入點。

“天下大勢，分久必合，合久必分”，總之，我認為還是要走“合”的路。改變設(shè)計文化生態(tài)是時代賦予我們的責(zé)任與使命，我們的生態(tài)環(huán)境不改，難以做我們的規(guī)劃。