第九課 微案列 酷漫居-打造產業文化化模型的動漫家居企業 授課人：楊濤

聽完酷漫居楊總的課以后，大多數學員最多的是感慨和佩服，楊總的自信和魄力從每個細胞向外散發，什么是核心競爭力?不需要最完美，只需要先行一步不可替代?？崧幽銓W不會，不是學不會模式，學不會款式，而是學不會他將泥濘走成美景的勇氣和高空之上的目光。

楊總和我們分享了酷漫居獨特的商業模式以及他自己所獨有的那份執著

他分析了家居行業目前的困境,例如賣場租金上漲、電子商務等，從而提出文化產業化和產業文化化的概念，指出酷漫居的獨有體驗中心加單品牌加盟店的渠道模式和互聯網加少兒頻道的獨有推廣模式，對企業以準確的定位，尋求最佳的盈利模式，控制微笑曲線最高附加值的兩端。即“授權品牌及創意”與“銷售商”，后再進行線上虛擬的家居體驗中心與線下實體店、加盟店、體驗中心等方式，進行線上線下結合銷售。這種模式完全打破了家具產業的傳統思維定勢，也學員帶來更多的思想沖擊，最后，楊老師通過雄鷹再生的案例告誡我們的家具企業有時候必須做出困難的決定，開始更新的過程，放下舊的包袱，學習新技能才能發揮新潛能，創造新未來。我們的企業就是需要雄鷹的這種自我改革的勇氣和再生的決心。

第十課 開眼界  移動互聯網 交互設計互動體驗服務與模式創新     授課人：王巍 

 

最后的開眼界環節，諾基亞研究員王巍老師通過高新科技行業的視頻為大家展示了一個全新的創意模式，然后通過頭腦風暴的方式將創意引入了家具行業。學員們天馬星空，不計成本的創意或許在不久的將來就能出現在我們的生活之中，在開拓學員們視野的同時也能讓大家運用發散性思維對行業或企業本身挖掘創新模式和設計。