仿佛一切都是那么的順理成章，貴州西南國際家居裝飾博覽城在落戶白云3年后， 5億元的巨額再次投入六盤水紅橋新區，從買地到規劃、動工一氣呵成，這到底是經過了怎樣的項目考量？究竟充滿了怎樣的商業期待？六盤水西南國際家居裝飾博覽城的樂觀開建，在引發人們諸多猜疑的同時，總有更多的目光表示出極大的關注，這不僅僅在業界。
 
　　而對眾多的消費者而言，貴州六盤水西南國際家居裝飾博覽城的橫空出世，無疑是一則足以帶來震撼的新聞，5億元巨資是新聞，跳出老城落戶虹橋是新聞，如何招租如何運營是新聞，因為所有這些要素都構成了這艘家居航母能否存活的關鍵所在。有眾多品牌的參與，有最為先進的運營模式，有可望而又可及的價格，更多百姓期待著西南國際家居裝飾博覽城以這樣的理想狀態開門。因為屆時獲益最大的群體便是眾多的消費者。
 
　　正是承載了更多的希望，西南國際家居裝飾博覽城也必須真誠地回答人們的疑問。一個城市的發展總要經歷它的轉型期，對六盤水而言，紅橋新區的建立，是六盤水這座城市實施突圍、追求新的發展空間的重要標志，這說明六盤水在新的城市經濟中已開始有了新的‘抓手’，這是一個大的區域發展空間的調整，在這樣的轉型背景下，依附于這座城市的所有經濟形態，必將面臨全新的調試。面臨國內家居連鎖品牌的逐一入侵貴州，貴州本土的家居連鎖呼之欲出，而“西南家居”在貴州家居業經營了十三年，當新的區域空間誕生之時，西南家居必須順應趨勢而變，這是我們傳統家居經營中出現的一個新‘拐點’。
 
　　“抓手”、“拐點”，“西南家居”對其在家居領域的投資有著清醒的理解和新的訴求，投資六盤水的另一條原因就是六盤水人對家居流通產業的獨特理解，對“西南家居”十數年來服務的認可和情感寄托，這種理解能感召人，能感動人。一直以來六盤水人認為，能把西南家居裝飾博覽城請進紅橋新區，等于把貴州的整個家居流通行業請進了六盤水，紅橋項目的成功，等于吹響了六盤水市第三產業發起猛攻的進軍號角，“我們就是沖著市里的決策層這種高瞻遠矚的眼光和決勝千里的趨勢，這令我們感動不已，我們相信跟六盤水的合作是珠聯璧合，也絕對會給眾多的人們一個驚喜。
 
　　當消息逐漸傳開，與“西南家居”合作多年的老朋友們紛紛投來了關注的眼光，中國家具協會、貴州家具協會，香港、廣東、浙江、深圳和素有家具王國之稱的順德、樂從家具協會紛紛組團帶著知名品牌前來實地考察項目，他們的眼里，看到了一個未來地處涼都的購物環境最好，設施最全，規模最大的家居博覽城，同時也看到了六盤水家居界嶄新的形象和良好的起步！據六盤水西南家居裝飾博覽城管理人員透露，六盤水西南博覽城在規劃之初，已經國內部分大企業、大品牌有了很好的對接，博覽城的有些場地已經名花有主了。
 
　　“西南家居開1家，我們跟1家，開10家，我們跟10家。”貴州羅浮宮歐美廣場的老板杜青杰的態度代表了大多數主流家居品牌經銷商的心態。每一個品牌經銷商都是聰明人，這個帳經銷商們比誰都會算，“西南家居”以巨額資金打造了六盤水面積最大的獨立產權式家居商城，實現了品牌的完美擴張，這些無論從其未來對品牌經營的保障還是低廉的租金都會讓經銷商的經營成本降低不少。貴州的家具建材行業是市場化最充分的一個行業，大市場、小行業的特點決定了渠道帶動品牌的市場演進模式，在業內人士看來，貴州家居行業近10幾年的發展，賣場的進步壯大功不可沒，眾多優秀的家具、建材品牌經銷商跟隨這“西南家居”這樣的區域性賣場發展壯大起來。

　　2011年年初，受到房地產市場調控，及原材料、勞動力價格大幅上漲等因素影響，部分經銷商在跟隨賣場擴張的同時感到吃力，甚至有“被擴張” 的論調。對此，業內認為，現階段賣場仍然是家居企業的主要銷售渠道，雙方還將在長時間內通過互為依存的方式發展壯大。同時，在貴州省內，以西南家居為代表的地區性賣場快速擴張也必然會帶來品牌的淘汰，競爭力強的優質品牌將跟隨賣場進一步壯大，而競爭優勢不明顯的家居企業則有可能被淘汰出局。