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家具企業學習消費與采購分析

   日期:2012-02-20     來源:深圳家具    評論:0    
核心提示:做為組織能力提升的核心構成,人才培養已經被越來越多的企業所 重視。企業對員工的學習與發展投資與日俱增,培養符合企業戰略發 展需要的人才已經成為CEO的重要課題,中國企業人才培養的現狀如 何?家具企業人才培養應該制定怎樣的戰略戰術?下文結合《CSTD-2011中國企業學習與發展報告》,以及家具行業培訓現狀,提出了幾點家具企業培訓計劃與發展的建議,意在幫助家具企業培訓管理者解析工作,高質高效完成企業人才培養與發展工作,認清企業培訓的發展方向與趨勢,做好企業人才培養工作。

三、企業學習消費與采購分析

(一)受訪企業接觸過的培訓機構的主要缺點

“缺乏行業經驗”和“服務價格太高”,成為企業接觸過的培訓機構的兩個主要缺點,“講師的授課水平、課程排期經常變動、培訓服務不到位”也是培訓機構不足的三個主要缺點。

(二)受訪企業接觸過的培訓機構主要的優點

“講師實戰經驗豐富”以55%的比例成為企業接觸過的培訓機構的最大優點,“培訓組織非常到位”以46%緊隨其后,說明培訓機構緊貼企業的需求,用實戰的講師和專業的運作贏得了企業的贊譽。

(三)受訪企業接觸過的培訓講師的不足之處

企業接觸過的培訓講師的不足之處主要是“實戰經驗不豐富,內容不具實操性”(占53%)、“課程系統性不強”(占44%)、“授課技巧一般”(占22%)。企業對合作培訓講師的選擇日益理性,不再一味地為講師名企買單。

 
 
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