“利”是誘因，山寨時代愈演愈烈

不止于家居，不管各個行業(yè)，現(xiàn)在有個共同的趨勢：同質(zhì)化越來越明顯，產(chǎn)品的差異化程度和差異化的時間越來越有限：不同的家具工廠卻同風格、同款式、同顏色，有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎。以前你開發(fā)一個新產(chǎn)品，或者有一個新的技術，企業(yè)的新產(chǎn)品在市場上能經(jīng)營好幾年，現(xiàn)在你有一個新產(chǎn)品，只要這個產(chǎn)品賣起來了，短的幾個月，競爭對手立馬就跟進來了，而緊接著就是一輪又一輪的價格戰(zhàn);像這樣的品牌工廠，我們可以想到多家，“山寨家具”時代也越演越烈。

仿制抄襲、剽竊別人創(chuàng)意一直是中國家居業(yè)的一大痼疾，從抄襲國外著名品牌設計到國內(nèi)企業(yè)之間互相抄襲，整個家具制造業(yè)仿制已經(jīng)形成一股惡劣的風氣。中國家居行業(yè)抄襲成風、屢禁不止，而且有愈演愈烈之勢。但中國作為全球最大的家居生產(chǎn)和消費大國，為什么會頻現(xiàn)抄襲現(xiàn)象?有專家一針見血地指出，“利”是導致抄襲的本質(zhì)原因，其他原因還有原創(chuàng)設計成本過高、行業(yè)門檻低、設計人才匱乏等。

研發(fā)設計階段需投入大量的人力物力

北京家具行業(yè)協(xié)會副秘書長張永利分析，家具業(yè)抄襲風氣之所以會如此盛行，是因為搞原創(chuàng)設計需要一筆很大的投入，而大部分家具企業(yè)實力都不是很強，因此，抄襲便成了他們的“最佳”捷徑。某家具制造企業(yè)負責人曾說，企業(yè)推出一款新品，從市場調(diào)查到設計制作、材料試驗、模具開發(fā)，前后歷時半年，成本就要10萬元，市場認同比率往往不到一半，平均成功率僅僅在30%～40%之間。而仿制者則是哪款熱銷仿哪款。以至于在很多家具展覽會，參展企業(yè)既想向代理商展示新開發(fā)產(chǎn)品，又要提防競爭廠家的商業(yè)間諜抄襲模仿。

綜合成本不斷升高，風險越來越大

伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，且市場門檻越來越高，企業(yè)運作區(qū)域市場的盈虧平衡點和關鍵值越來越高，風險也就越來越大。進而導致企業(yè)的風險意識不斷提高，由于企業(yè)開發(fā)一個新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，且從研發(fā)到投放市場整個周期也比較長，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風險性，中小型家具企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個險，都寧愿采取跟進和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進而則形成了嚴峻的市場同質(zhì)化現(xiàn)象。

入門門檻低，市場局面渾濁

家居行業(yè)技術含量較低，屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度也比較低，通常不需要大量資金就可以快速投入生產(chǎn)。有的只需要十幾萬塊錢資金就可以開家具工廠。如果創(chuàng)業(yè)建廠資金能上百萬的話，基本上就可以拿到一些大廠的掛牌代加工資格。為此，大批量的人開始涌入家居行業(yè)。同時，從技術層面看，企業(yè)對員工的技術水平要求較低，像沙發(fā)、轉(zhuǎn)椅、玻璃茶幾等產(chǎn)品，小企業(yè)只需幾個人在幾十平米的地方就可以進行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)。從業(yè)者素質(zhì)的參差不齊以及管理者的唯利是圖也直接決定了企業(yè)不愿意靜下心來研究原創(chuàng)設計，而熱衷于抄襲模仿。

此外，行業(yè)目前也還未形成一個從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設施等方面來衡量企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門檻的標準。因此，進入門檻低成為行業(yè)同質(zhì)化的重要因素，前幾年國內(nèi)家具業(yè)正處于高速發(fā)展繁榮時期，在市場需求和價格飆升的催生下，大大小小的家具企業(yè)如雨后春筍般涌出，然而許多剛出爐的小型企業(yè)其根本就不具備自主開發(fā)設計、營銷、服務、信譽等各個環(huán)節(jié)的功能，而是靠一味地抄襲跟風，以此來刮分一杯羹，這樣則導致了整個家具業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。