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深圳家具行業當下未來的機遇挑戰分析

   日期:2012-09-03     來源:深圳家具    作者:侯克鵬    評論:0    

第四,重視發展服務業。

深圳未來的戰略轉型不是緊盯在制造業,必須要 從全產業鏈的角度來考慮兩端,最重要的一端是初始 端,教育、設計、研發,包括展會。在終端,包括品 牌運營、營銷、終端事業,包括訂單處理、人的素質 提升等等。

第五,渠道變革

隨著消費水平的日益提升和需求的多樣化,未來 要打造以家居為主題,集家具、配飾、餐飲、休閑、 旅游、娛樂等一站式購物體驗模式。

第六,改變零售模式

改變零售模式,首先要有自己的零售工具。為 了給深圳企業有自己的展示平臺,家協在華南城規 劃了“深圳制造”的展示總部。總規劃80萬平方米, 以及一些綜合的商業。未來深圳的家具也好、家飾也 好,總得有跟老百姓接觸的平臺,所以要考慮自己的 零售平臺。

第七,環保生態。

未來所開發的產品,一定要以環保、綠色、減量 化為導向。什么叫減量化?材料用的越少越好,創意 越多越好,附加價格越高越好。未來深圳的所有產品 的設計和研發,要往綠色環保上考慮,要敢于大膽嘗 試新材料。 侯克鵬

 

 

 
 
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