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與房地產業的產業鏈整合是家居行業未來趨勢

   日期:2014-09-09     來源:鳳凰家居    評論:0    
核心提示:近年來,中國家居行業大整合現象頻繁,包括資本整合,如中信資本收購金可兒;異業聯盟,如冠軍聯盟、天貓電商聯盟;外資品牌整合,如大自然和德國工廠合作威爾曼櫥柜、索菲亞和法國工廠合作司米櫥柜等。
     資源整合一直是家居行業的熱門話題,它代表了一種行業發展方向,我們商會本身也是一種整合。整合有幾個層次,以前我們所說的整合更多存在于營銷層面,比如冠軍聯盟——把能夠互相配合的產品類別在市場上一起推廣。這種整合的優勢顯而易見,單個成本可以降低,帶來的效果也是一加一大于二的。另外,一些收購,或者是國內品牌和國外品牌的合作,也是一種整合。
 
     長遠來看,資源會向若干品牌企業集中

     從整個家居行業來說,尤其是家具類,一直存在大行業小企業的情況。根據一些數據報告可以看到,家具類沒有一家企業可以占到整個行業市場百分之一的份額。分散而混亂無序的現狀對于行業長遠發展是不利的。從長遠來講,資源一定會向若干企業集中,其動力就是品牌的力量。能夠集中資源的企業必然有優秀的品質把控能力、渠道運營能力和設計創新能力。
 
     行業未來是大產業鏈的整合趨勢

     有一種說法是,在這個大整合的時代,如果不能把企業做大,就干脆趁早賣掉。我認為規模問題要看企業定位。在家居行業里不一定非要把規模做大。在家居行業,有一些產品類別真的是強調個性化、文化和附加值的,做這種產品的企業沒法做大。所以未來這個行業一定是往兩極發展的,高端定制企業和中低端標準化企業。我說的這種標準化不僅僅指家居行業內部的產品標準化,而是包括跟地產行業的聯動。未來地產和家居兩個行業會有更強的互動關系,說不定建房子的時候就已經把家居產品相關的標準植入進去了。所以是未來會有一個大產業鏈的整合趨勢。
 
     現在行業已經發展到整合期了。外部市場壓力和內部行業競爭促使這個行業進行變革。一直都注重自己管理、生產、服務、品牌體系構建的企業就會越來越強勢。注重短期效益而投機發展的企業就會漸漸無所適從。接下來還會有企業有兼并或者收購的動作,家居行業到了優勝劣汰的階段。而在這個階段里,很多變革都會從行業內部慢慢打開。
 
 
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